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重塑管理 | 中航智打造企業(yè)增長新引擎

2023-08-15

中航智母公司聯(lián)合飛機集團持續(xù)強化內(nèi)部管理,,特別是干部管理,,通過外部培訓“輸血”,,內(nèi)部練兵“造血”,,構(gòu)建干部的培養(yǎng)機制,創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境,,精心培養(yǎng)“百戰(zhàn)精兵”,。


新的發(fā)展階段和發(fā)展環(huán)境,對堅守初心,,踐行使命提出了更高,,更為緊迫的要求。聯(lián)合飛機在攻堅克難中發(fā)展壯大,,深化人才強企戰(zhàn)略,,加快人才隊伍建設(shè)是增強聯(lián)飛生命活力的一個重要途徑。


近日,,聯(lián)合飛機集團召開「集團管理干部能力提升專項訓練營」,,以提高集團內(nèi)部管理層的能力和技能,發(fā)揮優(yōu)秀人才引領(lǐng)作用,,應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和挑戰(zhàn)。


凝心 聚勢 前行



聯(lián)合飛機集團董事長,、創(chuàng)始人兼總裁田剛印在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)動員與工作部署會上對新一批管理干部的榮譽晉升表示了肯定與祝賀,,同時也對管理層提出了新期望——集團中高層干部要塑造團隊的凝聚力,始終貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略,,緊抓下半年經(jīng)營目標,,共同做一件事;同時繼續(xù)推動管理進步,,培養(yǎng)年輕干部,,在前進的道路上,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),、不斷創(chuàng)新并全力以赴,,打造保持企業(yè)競爭力的“鋒刃雙刀”,。


知責 擔責 履責 


在訓練營的開營儀式上,聯(lián)合飛機集團常務(wù)副總裁王康弘表示,,作為集團的管理者,,要聚焦團隊發(fā)展中的問題,圍繞團隊建設(shè)的短板弱項問題,,不斷增強自身的領(lǐng)導力,、溝通能力、決策能力和團隊協(xié)作能力,,將團隊中員工的個人成長與集團的未來融為一體,,共同探索與成長,為集團發(fā)展注入源源不斷的新活力,、新動力,,從而推動集團的發(fā)展和進步。


中高層管理干部是業(yè)務(wù)發(fā)展與組織建設(shè)的火車頭,,擔負著發(fā)展業(yè)務(wù),、構(gòu)建組織、帶領(lǐng)與激勵團隊的使命與責任,。

——聯(lián)合飛機集團常務(wù)副總裁 王康弘


本次訓練營采取“理論教學+課題工作坊+案例分析+實踐模擬+拓展訓練”相結(jié)合的形式,,將管理者核心五任務(wù)——“選擇人、要求人,、輔導人,、激勵人、評估人”貫穿始終,,提升管理者的角色認知能力,,鍛煉工作權(quán)責、目標拆分與結(jié)果把控的綜合管理能力,。



共創(chuàng)未來

重視員工成長,,既是聯(lián)合飛機對員工價值與發(fā)展的重視,也是踐行聯(lián)飛企業(yè)文化的重要舉措,。


聯(lián)合飛機將繼續(xù)探索人才發(fā)展戰(zhàn)略,,不斷提高管理人員的領(lǐng)導素養(yǎng)和執(zhí)行力,更新其管理理念,,強化管理內(nèi)涵,,以提升集團管理層的整體素質(zhì)和能力,助推集團事業(yè)朝著高品質(zhì),、高效率的方向發(fā)展,;將員工職業(yè)發(fā)展與公司戰(zhàn)略發(fā)展緊密結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展,、和諧共贏,。




聯(lián)合飛機將始終為敢想,、敢干,有夢想,、有沖勁的年輕人提供廣闊的舞臺,,讓大家盡情的施展才能,與聯(lián)飛一起展翅高飛,。

——聯(lián)合飛機集團董事長,、創(chuàng)始人兼總裁 田剛印
















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